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            首頁/資訊

            產(chǎn)業(yè)動態(tài)

             

            顯示器王國的“節(jié)能專家” ——記冠捷顯示科技(北海)有限公司工業(yè)工程部

             

                   降低成本與提高質(zhì)量,似乎是不可調(diào)和的矛盾體。但冠捷顯示科技(北海)有限公司工業(yè)工程部,卻讓這看似水火不相容的矛盾體得到最完美的融合。這個只有12名員工的集體,創(chuàng)造了一項讓同行刮目相看的驕人業(yè)績:通過推行產(chǎn)品簡單化、專門化和標(biāo)準(zhǔn)化,大大降低了生產(chǎn)成本,提高了效率。2013年,工業(yè)工程部研究開發(fā)的螺絲標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品預(yù)加工整合、降低波峰焊錫爐錫渣產(chǎn)量等專案,可使企業(yè)每年節(jié)約生產(chǎn)成本120萬元。


                  在日前召開的北海市慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨頒獎大會上,喜獲全國工人先鋒號榮譽的冠捷顯示科技(北海)有限公司工業(yè)工程部,引起了眾多與會者的關(guān)注。


                 全身心投入解難題


                  冠捷科技是領(lǐng)航視界的顯示器制造商。


                  成立于2011年4月28日的冠捷顯示科技(北海)有限公司,2012年1月1日正式生產(chǎn),主要從事液晶顯示器的研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售推廣業(yè)務(wù)。2013年,實現(xiàn)年產(chǎn)值16億元,產(chǎn)量300萬臺。


                  建廠初期,面對繁雜的工作,工業(yè)工程部的全體成員全身心地投入到車間生產(chǎn)線的系統(tǒng)整體優(yōu)化工作中。工期緊迫,技術(shù)要求嚴(yán)格,要按時完成,必須加快速度,在區(qū)域規(guī)劃上做文章。工業(yè)工程部的全體人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析研討,終于完成生產(chǎn)廠房功能區(qū)域規(guī)劃。同時完成生產(chǎn)車間線體布局設(shè)計,架設(shè)驗收成功了第1條PCB生產(chǎn)線和第1條顯示器組裝線,順利投入生產(chǎn)。在那段緊張的日子里,工業(yè)工程部的工作人員挑燈夜戰(zhàn),白天黑夜守在作業(yè)現(xiàn)場,穿梭在車間和實驗室,解決了一道道技術(shù)難題,使工廠提前投入運行。


                  不斷“充電”提素質(zhì)


                  人力資源是企業(yè)的第一競爭力,而人才的綜合素質(zhì)則是其核心。工業(yè)工程部是一個具有強烈上進(jìn)心的集體,面對激烈的市場競爭,不斷“充電”,提升素質(zhì)。不斷提高技術(shù)水平和個人素質(zhì)。


                  一天一個學(xué)習(xí)早會,一月一個學(xué)習(xí)主題。工業(yè)工程部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門為載體,利用班組學(xué)習(xí)、班組講評和宣傳欄等宣傳陣地,夯實學(xué)習(xí)載體,提升員工綜合素質(zhì)。


                  工業(yè)工程部精心制訂培訓(xùn)計劃,開展技術(shù)技能培訓(xùn)、設(shè)備工藝培訓(xùn)、師帶徒互幫學(xué)習(xí)等活動。組織員工參加“冠捷集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)者”、“冠捷集團(tuán)先進(jìn)班組”、“北海市工人先鋒號”先進(jìn)典型事跡學(xué)習(xí)會,讓大家的心靈受到了震撼。這種理論與實際操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,收到了很好的效果,激發(fā)了班組成員學(xué)習(xí)知識、提高技能的積極性和主動性,形成了以學(xué)習(xí)推動工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。


                  三年來,工業(yè)工程部多次被評為先進(jìn)部門,員工多次獲得表彰,在集團(tuán)樹起了一面旗幟。


                  激流勇進(jìn)創(chuàng)佳績


                  工業(yè)工程部是一個新組建的集體,既有在公司工作多年的老員工,也有才加入的新員工。但不論資歷深淺,加入這個團(tuán)隊后,大家都朝著一個目標(biāo)努力:尋求成本更低,效率更高的產(chǎn)品方案。


                  2014年,冠捷顯示科技(北海)有限公司的目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)值30億元,產(chǎn)量500萬臺。為了這個目標(biāo),工業(yè)工程部不斷發(fā)揮光和熱。


                  2013年,工業(yè)工程部經(jīng)過潛心研發(fā),在采購、質(zhì)保等部門的配合下,研究制訂了螺絲標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品預(yù)加工整合、降低波峰焊錫爐錫渣產(chǎn)量等專案,每年可為公司節(jié)約成本120萬元。同年,與組裝一線的管理人員精心研究,通過調(diào)整參數(shù),修改設(shè)計,讓顯示器組裝線的生產(chǎn)效率邁上了一個新臺階,效率提升了8%。


                  創(chuàng)建卓越團(tuán)隊,任重道遠(yuǎn)。冠捷顯示科技(北海)有限公司工業(yè)工程部一直走在追求卓越的路上。

             
             
            [來源:北海日報] [作者:來蒞 廖思宇] [日期:14-05-16] [熱度:]

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