為全面總結(jié)2012年公司經(jīng)營和發(fā)展情況， 進(jìn)一步貫徹“做實(shí)園區(qū)、盤活資產(chǎn)、優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)、積極謀求拓展”的總體思路和“市場化運(yùn)作、精細(xì)化管理”的經(jīng)營理念，2013年1月25日，北海產(chǎn)業(yè)園公司召開了2012年度年終總結(jié)暨全員述職、考核推優(yōu)工作會議，會議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周黎明主持。
        

        在緊張有序的全天會議中，產(chǎn)業(yè)園公司近40名干部職工逐個進(jìn)行了年度述職。分別就崗位履職情況、2012年取得的成績及不足、2013年工作計(jì)劃等作了詳實(shí)的總結(jié)匯報(bào)。并結(jié)合各自的崗位認(rèn)識，從不同的角度對公司經(jīng)營管理提出了中肯的意見和建議。
        

        最后，索耀宗總經(jīng)理就全員述職和公司2012年度各項(xiàng)工作完成情況作了題為“揚(yáng)長避短、乘勢而上”的總結(jié)講話。索總肯定了公司全體員工在完成任務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)綜合環(huán)境、公司內(nèi)部管理以及企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的優(yōu)異成績，并就各人的工作亮點(diǎn)進(jìn)行逐一點(diǎn)評。

        對應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，索總部署2013年工作重點(diǎn)分別為：“首要任務(wù)是解決生存問題”、“夯實(shí)基礎(chǔ) 探索生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方向”、“北部灣智慧生態(tài)電子城項(xiàng)目落地”，并針對目標(biāo)任務(wù)詳細(xì)闡述需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)分別是盤活資產(chǎn)、培養(yǎng)人才、提高宣傳和策劃的層次，在加快產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)的同時(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力。

        通過系統(tǒng)分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢和機(jī)遇挑戰(zhàn)，索總警示公司目前存在的“懈怠之風(fēng)有增長之勢”問題，號召全體員工要戒驕戒躁，時(shí)常懷有憂患意識，提升主人翁精神。索總強(qiáng)調(diào)，2013年，公司要進(jìn)一步完善機(jī)制、優(yōu)化流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)、組織集體活動凝心聚力、提升員工幸福感。要求全體員工積極思考與交流，揚(yáng)長避短，乘勢而上，以扎實(shí)高效的工作作風(fēng)為中電北海產(chǎn)業(yè)園的跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        會議還對公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年度測評，并通過不記名投票的方式推選了年度優(yōu)秀員工候選人。